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刘爱明:用互联网思维促进房地产未来20年的 时代

房天下综合整理  2015-08-14 09:42

[摘要] 2015博鳌房地产论坛“ 转变时期的中国房地产”在海南陵水启幕。中城新产业控股(深圳)有限公司董事长刘爱明先生在博鳌房地产论坛“互联网给房地产带来什么”互动环节中表示,互联网与房地产的联接,更多是呈现在营销环节、金融环节。未来10年、20年是我们的 时代。

8月12日,2015博鳌房地产论坛“转变时期的中国房地产”在海南陵水启幕。中城新产业控股(深圳)有限公司董事长刘爱明先生在博鳌房地产论坛“互联网房地产带来什么”互动环节中表示,互联网与房地产的联接,更多是呈现在营销环节、金融环节。做互联网的跨界,首先需要做好是服务业,把服务业特征做出来,亦会受到资本市场的青睐,终促进房地产企业真正为业主做好服务。未来10年、20年是我们的 时代

谈及产业地产接下来的发展方向,刘爱明也提出了自己的看法。他认为,包括产业地产、住宅地产、商业地产都应该去金融化、去地产化。“产业地产的重心一定要在产业,不在地产。”

除此以外,刘爱明认为空间的服务也很重要,对未来新的企业要做出有趣的空间,从客户的需求去认真探讨未来的企业。

“所以空间也是个问题。中城新产业专门有一个几十人组成的设计院,专门来做空间的研究。”刘爱明透露,公司旗下的设计院明年还计划要上市,主要也是由于运用互联网思维去认识企业的发展。

“大家都说原来是 时代,以后是白银时代,其实我不这样认为”刘爱明表示,过去是傻子时代,谁都能赚钱,这个时代是不正常的。未来10年乃至未来20年可能才是真正的 时代。

刘爱明进一步表示,未来20年还是有很旺盛的需求,所以说它也是一个 时代。另外它的空间无限,需求 多样化。“所以在我的心目中,认为未来还有20年是 时代。”

以下为文字实录:

主持人:感谢潘军先生。接下来继续演讲环节,有请下一位演讲嘉宾协信地产控股有限公司CEO刘爱明先生,刘爱明先生演讲的题目是“商住产集成模式,迎接新 时代”。

刘爱明:我今天演讲的题目是“新 时代”,大家都说原来是 时代,以后是白银时代,其实我不这样认为,我认为过去是傻子时代,谁都能赚钱,这个时代是不正常的,你总是留恋这个行业是不对的。未来10年乃至未来20年可能才是真正的 时代,所以这是我的一些看法。未来20年还是有很旺盛的需求,所以说它也是一个 时代。另外它的空间无限,在抗大的市场里有 多样化的需求,比如说商场,它有大的购物 ,但是也有很多小的便利店也生存得 好,甚至像刚才潘总提到的他们那套经营思路里面也有很多的做法。未来我们进入了一个多样化的时代,多元的时代,因为多样,因为多元,所以我才丰富多彩,所以我们说它不单有旺盛的需求,并且还多彩,所以在我的心目中,认为未来还有20年是 时代。

我们搞房地产开发,这个变化和中国城市发展是离不开的。如果谈现在和过去有什么区别的话?可以从城市这个概念入手。城市现在有一个比较大的特征,就是简单的外延式的增长这个时代已经过去了,剩下的是内生式的增长,这是一个大的特点。在未来常住人口的增速放缓,户籍人口增加,这个城市不会像过去那样涌入那么多人,但是更多的人要在这里住下,要变成户籍人口,这是一个压力,这种变化一定会给我们做房地产开发、做房地产经营带来 大的变化。包括我们提的新型城镇化,现在大家感觉很难谈,很难做,现在没人宣称他是做新型城镇化的。因为它不是简单的造城,现在要谈人了,这是很难的,你不光要让他安居,还要让他乐业,这是城镇化的一个本质问题,是解决就业的问题。这里面有很多的机会。存量房内生发展是未来新 时代的主要发展趋势,未来我们不再简单谈增量,更多是存量做好。未来存量盘活、提升质量、提高效率可能是主旋律。我们纠缠于上行还是下行,这已经不重要了。中国过去城市更新主要是以商业驱动为主,我们通过研究发现,未来通过产业驱动会成为主流。

简单说说协信在这方面的经验,我们提出商、住、产的一体化解决方案。一般的城 都有一些综合体,但是每个城市就那么几个,它解决了 人的生活、居住、工作,在 小的范围内解决,这是实现了客户的价值,他降低了交易成本、工作升本和生活成本,我们的生活永远是要往这方面走的。降低大家的成本,进而给客户创造价值,我们的机会点就在这里。我们把一个城市少有的几个大家熟悉的 的综合体这个思维扩散一下,你就会发现在这个城市里有一些不那么 的就会出现,从协信的实践来说,我们觉得也是一个机会。我们提出3D城市运营商,全息生活服务商的理念,通过服务提升企业的价值。

原来的老城区在一个城市的发展当中贡献与牺牲,现在衰老,我们必须让它恢复活力,实现价值,协信依托产业和商业方面的双重经验,从定位规划、开发建设到招商运营的复合 ,实现城市存量的内生发展,走出一条协信的发展之路。

后我用一点时间做一些分享。协信实际上是做商业的,是重庆的商业王,从 的到中端、社区型,我们有一系列的产品。后两个产品,一个是在重庆,一个是在无锡做的。在重庆这个产品是构筑了总部城1.8公里大道,全面提升渝中区城市形象与产业影响力,5万平米自持型商业项目,为总部城提供高品质消费生活保证。中国过去20年的开发几乎都是单一形态的开发,几十万平米的商业,几十万平米的办公,上千亩的工业,这种开发形态到现在客户已经不买账了,所以在重庆我们这个总部基地里面,我们有30%左右是公寓住宅,我们还做了一个5万平米的商业,持有经营。未来可能别的地方写字楼会有比我这里高档的,但是从我们这个写字楼里面的白领享受到的服务,它一定是好的。我这个5万平米的商业就可以给你提供 的生活方面的服务。在国内做产业地产比较早的是大连软件园,我们跟他们交流的时候,他们也很痛苦,因为他们不会搞商业。软件园他很会搞,但是那么多企业在里面,大家总要有消费的地方。第二个项目是无锡的未来城,占地2.5平方公里,总建筑面积有400多万平方米,这里面有30%是类似标准化的工具,有30%是研发办公,30%是住宅,10%是商业,是一个典型的产城融合的项目。

今天就我们的思考,跟大家做一个分享,总之未来是抓在大家的手上,未来10年、20年是我们的 10年

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